У 2025 році ринок силіконової сировини переживає безпрецедентно холодну зиму. Ціна DMC впала з 13 000 юанів за тонну на початку року до діапазону від 10 500 до 11 000 юанів за тонну наприкінці серпня, що становить зниження на понад 80% порівняно з історичним піком у 2021 році. Галузь у цілому опинилася в скрутному становищі інверсії витрат. За цим ціновим штормом ховається потрійний тиск: дисбаланс між попитом і пропозицією, обвал витрат і торговельні бар’єри.
Надлишок потужностей і слабкий попит утворюють фатальну прірву
У 2024 році потужності Китаю з виробництва силіконових проміжних продуктів зросли на 24,2% --за рік, тоді як темп зростання попиту становив лише 18,4%, а розрив між попитом і пропозицією продовжував збільшуватися. У першому півріччі 2025 року випуск DMC зріс на 27,4%--року. Однак попит на традиційні будівельні клеї скоротився на 8% через спад на ринку нерухомості. Незважаючи на те, що новий енергетичний сектор зберіг темпи зростання на рівні 15%, все одно було важко поглинути надлишок потужностей. Що ще серйозніше, так це те, що Сполучені Штати запровадили 104% мито на китайські силіконові вироби, що безпосередньо вплинуло на китайсько{16}}ринок США з річним обсягом торгівлі 2,28 мільярда доларів США. Це призвело до того, що дні обороту запасів вітчизняних підприємств перевищують 45 днів, що змушує їх торгувати цінами за обсяг.
Обвал витрат посилив втрати галузі
Ціна металевого кремнію в кінці сировини різко впала на 32,5% порівняно з 2024 роком до 10 800 юанів за тонну, що знизило лінію витрат DMC до 9 800 юанів за тонну. Проте ринкова ціна впала нижче готівкової собівартості більшості підприємств. Чистий прибуток провідних підприємств, таких як Hesheng Silicon Industry та Dongyue Silicon Materials, зменшився вдвічі за-рок-рок, а Sanyou Chemical навіть зафіксувала збільшення збитків на 124,4%. У середині-червня одна фабрика в провінції Шаньдун, намагаючись зменшити свій фінансовий тиск, знизила котирування DMC до 10 200 юанів за тонну, викликавши паніку{15}}розпродажів у галузі.
Ключ до виходу з глухого кута: подвійний привід високо{0}}розробки та глобалізації
Зіткнувшись із найтемнішою годиною, провідні підприємства прориваються трьома основними шляхами:
Технологічне оновлення: такі підприємства, як Luxi Chemical, прискорюють розробку-розробок у галузях високого класу, як-от фотоелектрична плівка та нові ущільнювальні деталі транспортних засобів, що працюють на енергії. Рентабельність валового прибутку цих продуктів на 15-20 процентних пунктів вища, ніж у традиційних клеїв для будівельних матеріалів.
Співпраця в ланцюзі постачання: Xingfa Group досягла угоди про «об’єм-ціновий зв’язок» із провідними клієнтами. Щомісячні закупівлі понад 500 тонн можуть отримати знижку від 2% до 3%, фіксуючи довгострокові -замовлення.
Схема інтернаціоналізації: компанія Chenguang New Materials побудувала базу виробництва гумової суміші в Південно-Східній Азії, використовуючи низькі місцеві тарифи, щоб уникнути торговельних бар’єрів. Частка доходів за кордоном зросла до 35%.
Історичний досвід показує, що нижня частина кожного циклу в силіконовій промисловості триває в середньому від 28 до 36 місяців. Поточний рівень операційної діяльності галузі впав нижче 75%. З поступовим усуненням відсталих виробничих потужностей після 2026 року та вивільненням попиту в нових сценаріях, таких як електромережі над-високої напруги та обладнання 5G, очікується, що ринок стане свідком структурного відновлення. Як сказав голова Hesheng Silicon Industry, «підприємства, які переживуть холодну зиму, будуть домінувати в наступному золотому десятилітті».
